NEWS: Neue Endkunden-Studie - Autofahrer fordern Elektromobilität

Qualitätsmanagement / Prozessmanagement / Umweltmanagement
Projektmanagement / Veranstaltungsmanagement
Ideen- und Innovationsmangement für Unternehmen und Verbände

Unternehmen ebenso wie Projekte: beide werden gekennzeichnet durch komplexe prozessuale Abläufe.

Qualitätsmanagement wird aus folgenden Gründen in Unternehmen eingeführt:
- um einerseits formal den Normen gem. ISO zu genügen - die internen Unternehmensabläufe sowie derer Dritter (Kooperationspartner) transparent und kundenorientiert zugestalten.
- um andererseits die wertschöpfenden und organisatorischen Abläufe (also Kernprozesse und unterstützende Prozesse) im Gesamtdurchlauf für die gesamte Belegschaft möglichst transparent und nachvollziehbar zum gesamtunternehmerischen Nutzen realisieren zu können.

Projektmanagement verfolgt die gleichen Ziele innerhalb von Projektabläufen, jenseits der Linienverantwortung. So kann ein Projektauftrag z.B. der Definierung neuer unternehmerischer Ziele zugunsten unternehmerischer Herausforderungen und Weiterentwicklung dienen, welche im Idealfall wertschöpfend ins Unternehmen implementiert werden.

Perraudin Konzept aus Hannover hat jahrzehnte lange branchenübergreifende Erfahrungen in der koordinativen und operativen Prozessbegleitung von Unternehmens- und Projektabläufen.

Luc Perraudin
Jahrgang 1953, Beirat ElektroFahrzeug-Institut

Dipl.-Ing. Landschaftsarchitekt

PMzert Projektmanagement-Fachmann GPM / RKW / IPMA
(DIN 69900 ff + DIN EN 45013) - level D

DGQ-Qualitätsbeauftragter
(DGQ-Zertifikat Nr. LP/QB//9926-011)

ITIL Service v3 Foundation
(02292791-01-8RGX)

Holbeinstr. 15 - 30177 Hannover